Основные риски кибербезопасности цепочки поставок

В современном взаимосвязанном мире цепочки поставок стали более уязвимыми для кибератак, чем когда-либо прежде. С ростом зависимости от автоматизированных производственных линий, систем SCADA и сложных производственных процессов для организаций крайне важно понимать и снижать риски кибербезопасности цепочек поставок. В этой статье будут подробно рассмотрены технические уязвимости и современные кибератаки, нацеленные на цепочки поставок, с указанием реальных примеров и предоставлением действенных рекомендаций по повышению уровня безопасности вашей цепочки поставок.

1. АТАКИ ПРОГРАММ-ВЫМОГАТЕЛЕЙ
Атаки с использованием программ-вымогателей становятся все более распространенными и представляют собой серьезную угрозу безопасности цепочки поставок. Киберпреступники часто выбирают в качестве мишеней сторонних поставщиков и партнеров, которые предоставляют основные услуги или имеют доступ к конфиденциальным данным, что приводит к сбоям в работе и финансовым потерям для всей цепочки поставок.
Пример: В 2021 году атака вируса-вымогателя Colonial Pipeline нарушила поставки топлива на восток США, что привело к повсеместному дефициту и росту цен.
Рекомендация: реализуйте комплексные меры кибербезопасности, такие как надежное резервное копирование, обучение сотрудников и расширенное обнаружение угроз, чтобы свести к минимуму риск атак программ-вымогателей, влияющих на вашу цепочку поставок.

2. НЕБЕЗОПАСНЫЕ СИСТЕМЫ SCADA
Системы SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) необходимы для управления промышленными процессами и инфраструктурой. К сожалению, многие системы SCADA не имеют надежных мер безопасности, что делает их привлекательными целями для киберпреступников.
Пример: Кибератака на энергосистему Украины в 2015 году была связана с использованием уязвимостей в системах SCADA, что привело к массовым отключениям электроэнергии.
Рекомендация: убедитесь, что ваши системы SCADA обновлены и защищены, а также рассмотрите возможность тестирования SCADA на проникновение для выявления и устранения уязвимостей.

3. ВНУТРЕННИЕ УГРОЗЫ
Внутренние угрозы, будь то злонамеренные или непреднамеренные, могут иметь серьезные последствия для безопасности цепочки поставок. Сотрудники, подрядчики или партнеры, имеющие доступ к конфиденциальной информации или системам, могут злоупотреблять своими привилегиями для личной выгоды или из-за принуждения.
Пример: в 2018 году было обнаружено, что сотрудник Tesla осуществил несанкционированную утечку данных и внес изменения в производственную операционную систему компании.
Рекомендация: внедрите надежную программу противодействия внутренним угрозам, включая обучение сотрудников, контроль доступа и регулярный мониторинг активности пользователей.

4. УЯЗВИМОСТИ УСТРОЙСТВ ИНТЕРНЕТА ВЕЩЕЙ
С ростом внедрения устройств Интернета вещей (IoT) в цепочках поставок возникли новые проблемы безопасности. Устройства IoT могут быть уязвимы для кибератак из-за неэффективных методов обеспечения безопасности, таких как слабые пароли по умолчанию или отсутствие шифрования.
Пример: ботнет Mirai, нацеленный на устройства IoT в 2016 году, вызвал массовые перебои в работе Интернета, используя эти устройства для DDoS-атак.
Рекомендация: Примите комплексную стратегию безопасности Интернета вещей, включая регулярные обновления прошивки, безопасные конфигурации и надежные механизмы аутентификации.

5. РАСШИРЕННЫЕ ПОСТОЯННЫЕ УГРОЗЫ (APT)
Продвинутые постоянные угрозы (APT) — это очень сложные и целенаправленные кибератаки, часто проводимые субъектами национальных государств или хорошо финансируемыми киберпреступными группами. APT могут проникать в цепочки поставок, чтобы красть конфиденциальные данные или нарушать операции, часто оставаясь незамеченными в течение длительного времени.
Пример: Взлом SolarWinds в 2020 году, приписываемый государственному субъекту, поставил под угрозу цепочку поставок программного обеспечения тысяч организаций по всему миру.
Рекомендация: Внедрить расширенные возможности обнаружения и реагирования на угрозы, включая мониторинг сети, анализ угроз и планирование реагирования на инциденты.

6. ПОДДЕЛЬНЫЕ И СКОМПРОМЕТИРОВАННЫЕ КОМПОНЕНТЫ
Поддельные и скомпрометированные аппаратные компоненты могут представлять значительные риски для кибербезопасности цепочки поставок. Эти компоненты могут содержать скрытые вредоносные программы или бэкдоры, позволяющие злоумышленникам получать несанкционированный доступ к чувствительным системам или нарушать операции.
Пример: в 2010 году в цепочке поставок вооруженных сил США были обнаружены поддельные маршрутизаторы Cisco, содержащие бэкдоры.
Рекомендация: Установите строгие процессы закупок и проводите тщательную проверку компонентов оборудования, чтобы гарантировать их подлинность и безопасность.

7. УЯЗВИМОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ (ICS)
Промышленные системы управления (ICS) имеют решающее значение для управления промышленными процессами и инфраструктурой, что делает их главными целями для кибератак. Уязвимости в компонентах ICS, таких как системы SCADA и программируемые логические контроллеры (ПЛК), могут быть использованы для нарушения работы, нанесения физического ущерба или кражи конфиденциальной информации.
Пример: червь Stuxnet 2010 года атаковал системы управления и контроля на иранских ядерных объектах, нанеся значительный физический ущерб центрифугам и нарушив процессы обогащения урана.
Рекомендация: Внедрите надежную стратегию безопасности АСУ ТП, включая регулярную оценку уязвимостей, сегментацию сети и строгий контроль доступа, чтобы защитить ваши промышленные системы от киберугроз.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Поскольку киберугрозы, направленные на цепочки поставок, продолжают развиваться, организации должны предпринимать упреждающие шаги для выявления и снижения рисков кибербезопасности. Устраняя уязвимости и векторы атак, обсуждаемые в этой статье, компании могут создать надежную защиту от современных кибератак и защитить свои цепочки поставок. Чтобы еще больше улучшить положение кибербезопасности цепочки поставок вашей организации, рассмотрите возможность взаимодействия с нашими экспертами для обсуждения ваших потребностей и изучения индивидуальных решений.

ПОДЕЛИТЬСЯ